NUESTRO ENFOQUE
Financiero
Tenemos claro que los negocios existen, con el fin de generar ganancias para sus accionistas.
Nuestros proyectos tienen impacto directo en tus resultados financieros.
ROI 4: 1
Promedio de la implementación de nuestros proyectos
Cliente
La fuente de tus resultados económicos, viene de clientes satisfechos que adquieren tus productos y servicios de forma recurrente.
GDC te ayuda a obtener mejoras sustanciales en el nivel de
servicio que otorgas a tus clientes.
- El Servicio
- Los Beneficios
- El Valos Percibido
- Relación Calidad-Precio
Procesos
Nada es posible si tu Modelo de Negocio no está soportado en procesos
alineados y bien definidos.
En GDC te ayudamos a llevar tus procesos de negocio al siguiente nivel:
- Orientados a cumplir con los atributos de tus productos/servicios – PROPUESTA DE VALOR.
- TOMA DE DECISIONES de mayor calidad y soportadas en datos.
- Procesos libres de mudas o desperdicios – Mejor utilización del TIEMPO y de tus RECURSOS.
- La ANTICIPACIÓN DE RESTRICCIONES se sobrepone a la reacción y la improvisación.
Persona
Tus procesos de negocio se soportan en personas óptimamente organizadas y con capacidades que les permiten cumplir su rol.
GDC alinea tu Estructura Orgánica al Modelo de Negocio:
- Gente correcta – COMPETENCIAS
- En el lugar correcto – ROLES CLAROS
- En la cantidad correcta – BALANCE
- Organizada de forma correcta – DISEÑO DE ESTRUCTURA
Alineación del modelo de negocio
Financiero
Los negocios existen para generar rentabilidad para sus accionistas.
Las utilidades
Más ingresos
Menos Costos
Cliente
Las utilidades se generan a través de clientes satisfechos que adquieren tus productos y servicios.
“El cliente constituye la fuente de ingresos de la empresa”
La experiencia de compra/ El valor percibido
La solución – El producto
El servicio – La experiencia de compra
El precio – Valor percibido
La distribución – El intercambio
Procesos
Los productos y servicios satisfacen las necesidades específicas de tus clientes con calidad, en oportunidad y a costos competitivos.
La eficiencia
Uso del tiempo
Uso de los recursos
Dentro de especificaciones
Persona
Para ello se requiere de una organización liviana, funcional y con personal altamente capacitado.
Las personas
Gente Correcta – Competencias
En el lugar correcto – Roles
En la cantidad correcta – Balance
Organizados de forma correcta – Estructura